首先我们必须明确企业用刀成本的概念。从广义的角度而言，企业的用刀成本不只是刀具的直接采购费用，实际上还应该包括以下一些：
1.因质量不佳，使用寿命短而增加了刀具的使用量及相关的磨刀费用；
2.因经常换刀而增加的停机损失，从而使劳动生产力大大下降；
3.因经常换刀而带来的人工损失和试料损失的增加；
4.因刀具质量不佳而造成产品质量档次的降低，从而带来售价的损失；
5.因质量档次的低而带来的市场损失。
从以上分析看，刀具的直接采购费用实际是很小一部分，因采购质量不佳的刀具而带来上述五个方面的损失，可能远远高于高质量刀具的采购费用。所以从这一角度而言，我们从事金属板材分条的企业一定要转变观念，以适合自己企业的发展目标为出发点，以性价比为原则来选购刀具。一味追求低价格刀具是会给企业带来损失的。
从技术角度分析，降低用刀成本的办法有：
1.必须加强刀具的管理，避免刀具生锈；
2.合理安排刀具磨削，尤其是合理安排胶环的磨削；
3.条件允许的话，多买一批刀片，如200片，乃至500片，以延长橡胶环的使用寿命；
4.可尝试修复用旧了的橡胶环；
5.使用软件配刀，减少配刀时间，及时调整间隙，提高材料利用率；
6.因每把圆刀有两条刀刃，要做好记号。在刚使用新刀时就只用一条刀刃，待这条刀刃用钝后，再启用另一条刀刃；
7.刚用新刀时只切薄料，在用了一段时间后，转为切厚料。